Executive MBA

Ekonomista, przedsiębiorca technologiczny, ekspert w zakresie transformacji cyfrowej oraz innowacji opartych na sztucznej inteligencji.

Dr Bartosz Gonczarek od kilkunastu lat aktywnie łączy świat nauki, biznesu i technologii, koncentrując się na projektach, które wyznaczają kierunki zmian w gospodarce i edukacji. Jest współzałożycielem i wiceprezesem firmy Vstorm (BlueLabel) – międzynarodowego podmiotu rozwijającego rozwiązania oparte na AI Agent Engineering, LLM (Large Language Models), RAG (Retrieval-Augmented Generation) oraz nowoczesnych usługach w obszarze LLM Ops. W ramach Vstorm angażuje się w projekty, które pomagają firmom i instytucjom w praktyczny sposób wdrażać sztuczną inteligencję i podnosić efektywność procesów biznesowych.

Wcześniej współtworzył i zarządzał firmą Explain Everything, która stworzyła globalną platformę edukacyjną wykorzystywaną przez miliony nauczycieli i uczniów na całym świecie. Jej flagowy produkt – aplikacja na urządzenia Apple – zdobył nagrodę Best of 2020 by Apple w kategorii Leading the Classroom, stając się symbolem transformacji cyfrowej w edukacji.

Bartosz ma bogate doświadczenie w pracy doradczej dla największych przedsiębiorstw w Polsce, m.in. Mercedes-Benz, KGHM, PGNiG, Tauron, Enion, RawlPlug, gdzie uczestniczył w projektach związanych z innowacjami, transformacją organizacyjną oraz wdrażaniem nowych modeli biznesowych. Jego działalność została doceniona przez środowisko biznesowe – był finalistą Nagrody Wejcherta Polskiej Rady Biznesu oraz EY Przedsiębiorca Roku 2017.

Jako mentor współpracuje z inicjatywami wspierającymi rozwój innowacyjnych firm, m.in. MIT Enterprise Forum Europe i StartSmart CEE, gdzie dzieli się swoim doświadczeniem z zakresu skalowania startupów i budowania zespołów projektowych.

Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości. Adiunkt i wykładowczyni akademicka z ponad 8-letnim doświadczeniem dydaktycznym. W pracy łączy podejście modelowe z praktyką biznesową, koncentrując się na rozwoju kompetencji menedżerskich i biznesowych, kluczowych w nowoczesnych organizacjach.

Posiada ponad 15-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zdobyte m.in. jako Specjalista ds. Rekrutacji, Ekspert HR oraz Koordynator ds. Zarządzania Kapitałem Ludzkim. Odpowiadała za projektowanie i wdrażanie strategii personalnych, procesów HR, systemów motywacyjnych, ocen i rozwoju pracowników, a także współpracę z uczelniami wyższymi i prowadzenie programów outplacementowych. Brała udział w projektach związanych z zarządzaniem zmianą.

Specjalizuje się w tematyce zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania organizacją, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień dotyczących customer experience oraz budowania marki. Członkini kapituły ogólnopolskiego konkursu, oceniającego najbardziej innowacyjne projekty w branży e-commerce.

Projektując zajęcia, wykorzystuje innowacyjne metody dydaktyczne, takie jak Learning Experience Design, narzędzia AI oraz Assessment Centre.

Pasjonatka UX Design, Design Thinking oraz architektury wnętrz.

Janusz Kosicki po 15 latach działalności edukacyjno-naukowej w Polsce (doktor nauk technicznych w dziedzinie inżynierii biomedycznej Politechniki Warszawskiej) oraz USA (doktor nauk biofizycznych z University of Minnesota w Minneapolis) i Japonii (Uniwersytet Kyushu, Fukuoka) kontynuował swoje zainteresowania oferowaniem urządzeń medycznych renomowanych firm. Jako Dyrektor ds. Technicznych i Marketingu organizował sprzedaż w Europie Środkowo-Wschodniej z europejskiej siedziby głównej Medtronic w Lozannie, Szwajcaria. Następnie przez kilka lat pełnił funkcję Dyrektora Generalnego i członka zarządu Medtronic w Polsce, lidera technologii medycznej. Zbudował świetny zespół, który osiągnął pierwsze miejsce na rynku w Polsce w dziedzinie kardiologii, kardiochirurgii, neurologii, kręgosłupa i innych dziedzin działalności, a także numer jeden w sprzedaży w regionie CEEGI. Ostatnie kilka lat poświęcił nauczaniu studentów Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu na studiach MBA (w języku angielskim i polskim) i Zarządzaniu (zajęcia z przywództwa, negocjacjacji, strategii, nowoczesnego zarządzania i innowacji).

Przez trzy lata był Prezesem i Dyrektorem Generalnym producenta przemysłowych drukarek typu ink-jet firmy EBS we Wrocławiu. Janusz Kosicki jest właścicielem firmy konsultingowej „Kosicki Consulting”, oferującej wsparcie w organizacji i zarządzaniu biznesem.

Remigiusz Samborski przygodę z projektami IT rozpoczął w firmie Nokia Siemens, następnie wiele lat rozwijał agencję interaktywną NetShock Creative, aby z biegiem czasu i wraz ze zdobywanym doświadczeniem stać się odpowiedzialnym za koordynację i kompleksowe zarządzanie portfolio projektów jako Delivery Director w międzynarodowej firmie SoftServe. Współzałożyciel marki Sambors.pl zrzeszającej pasjonatów zarządzania projektami.

Posiada prawie 20 letnie doświadczenie w branży IT. Remigiusz wyróżnia się takimi certyfikacjami jak: Project Management Professional (PMP®), SAFe® Agilist, Professional Scrum Master, Cloud Digital Leader, Associate Cloud Engineer i Professional Machine Learning Engineer. Dodatkowo swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami i IT przekazuje jako wykładowca na Wrocławskiej Akademii Biznesu w Naukach Stosowanych.

Obecnie pełni rolę Developer Relations Engineering Manager’a w globalnie rozpoznawalnej firmie – Google Cloud.

Piotr Dąbrowski posiada ponad 15-to letnie doświadczenie w zakresie finansów, audytu, controllingu, podatków i księgowości w międzynarodowych środowisku. Obecnie jest związany z sektorem usług w bankowości inwestycyjnej.

Karierę zawodową rozpoczynał w firmie audytorskiej Deloitte, gdzie w okresie 5 lat uczestniczył, a następnie prowadził projekty audytowe m. in. międzynarodowych grup kapitałowych oraz podmiotów notowanych na GPW. Swoją karierę kontynuował w strukturach Fortum, pełniąc kolejno role Kontrolera, Głównego Księgowego oraz Managera ds. Podatków i Finansów odpowiedzialnego za międzynarodowy zespół ponad 20-stu księgowych i kontrolerów w formule Front Office. Współpracował ściśle z PMO w zakresie oceny efektywności projektów inwestycyjnych.

W latach 2016-2018 Członek Rady Nadzorczej Fortum Silesia S.A.

Piotr Dąbrowski jest absolwentem wydziału Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Od 2014 roku posiada uprawnienia Biegłego Rewidenta. Jest członkiem Polskiej Izby Biegłych Rewidentów oraz Stowarzyszenia Księgowych w Polsce.

Doświadczony manager finansowy z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym, w tym ponad 12 lat w roli Regional Finance Director w międzynarodowych grupach kapitałowych. Zarządzał zespołami liczącymi od kilku do kilkudziesięciu osób oraz odpowiadał za pełne spektrum procesów finansowych – od rachunkowości i controllingu, przez raportowanie zarządcze, budżetowanie, podatki aż po wsparcie rozwoju biznesu.

W swojej karierze kierował finansami spółek o przychodach sięgających setek milionów złotych, odpowiadając za stabilny rozwój i efektywność w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Realizował kluczowe projekty transformacyjne, m.in. Shared Service Centre, wdrażanie SAP4/HANA, budowę działów finansowo-księgowych od podstaw oraz standaryzację raportowania dla spółek krajowych i międzynarodowych. Jest autorem inicjatyw optymalizacyjnych, które przyniosły wielomilionowe oszczędności i poprawiły przejrzystość finansową przedsiębiorstw.

Jest członkiem ACCA (od 2001), posiadaczem tytułu FCCA, magistrem ekonomii oraz certyfikowanym Lean Six Sigma Yellow Belt. Wykłada w programach MBA, łącząc wiedzę akademicką z praktyką biznesową. Biegle posługuje się językiem polskim, angielskim i niemieckim.

Poza finansami pasjonuje się sztukami walki (czarny pas II dan w taekwondo), grą w szachy, muzyką i łamigłówkami logicznymi.

Absolwent Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, specjalizuje się w problematyce zarządzania strategicznego (w tym controllingu strategicznego), podnoszenia efektywności organizacji, zarządzania zmianami organizacyjnymi oraz stosowania współczesnych koncepcji, metod i technik zarządzania.

Posiada duże doświadczenie z zakresu konsultingu w przemyśle maszynowym, branży wydobywczej, informatycznej, motoryzacyjnej, chemicznej, wydawniczej i energetycznej. Realizował (jako zewnętrzny konsultant) projekty z zakresu problematyki zarządzania strategicznego, zarządzania zmianami organizacyjnymi oraz podnoszenia efektywności. W szczególności dotyczyły one:

• formułowania i wdrożenia strategii przedsiębiorstwa (m.in. prace nad strategiami rozwoju, konkurencyjnymi i funkcjonalnymi),
• mapowania i przeprojektowania procesów biznesowych z punktu widzenia realizacji sformułowanej strategii oraz podnoszenia sprawności i efektywności organizacji,
• tworzenia i zmian struktury organizacyjnej,
• wyznaczania wskaźników efektywności, w tym wskaźników ilustrujących realizację zadań strategicznych (m.in. prace nad systemem wskaźników efektywności – KPI),
• analizy i zmian kultury organizacyjnej,
• sporządzania planów zarządzania zmianą oraz przeprowadzania zmian organizacyjnych,
• wdrażania systemów zarządzania projektami.

Prowadzi liczne szkolenia w kraju i za granicą. Jest m.in. profesorem wizytującym na Technicznym Uniwersytecie w Dreźnie oraz wykładowcą Polsko–Amerykańskiej Szkoły Biznesu będącej wspólną inicjatywą Politechniki Wrocławskiej i Central Connecticut State University.