homeStudia podyplomoweProjektowanie i Skalowanie Systemów Franczyzowych

Lokalizacja:Wrocław

Projektowanie i Skalowanie Systemów Franczyzowych

Rodzaj studiów:

Studia podyplomowe

Czas trwania:

2 semestry

Język:

polski

Dokument:

Świadectwo Ukończenia Studiów Podyplomowych

Forma studiów:

stacjonarne

Rata za studia: już od 990 zł SPRAWDŹ CENNIK

Dlaczego warto studiować

Większość systemów franczyzowych w Polsce powstaje metodą prób i błędów. Przedsiębiorcy kopiują cudze umowy, przypadkowo dobierają partnerów, a procesy operacyjne tworzą dopiero wtedy, gdy pojawiają się pierwsze problemy. Efekt? Utrata kontroli nad jakością, konflikty z franczyzobiorcami, kosztowne błędy prawne i finansowe oraz rozwój, który zamiast przyspieszać — zaczyna hamować. Tymczasem dobrze zaprojektowany system franczyzowy powinien powstać zanim rozpocznie się jego skalowanie. Dlatego powstał ten program. To nie jest kolejny kurs o franczyzie ani zbiór teorii. To praktyczny program projektowy, podczas którego krok po kroku zaprojektujesz kompletny system franczyzowy — od strategii i modelu biznesowego, przez architekturę operacyjną, aspekty prawne i finansowe, aż po sprzedaż franczyzy, rekrutację partnerów oraz budowanie skutecznego przywództwa w organizacji rozproszonej. W ciągu dwóch semestrów stworzysz spójny model rozwoju swojej sieci, oparty na sprawdzonych metodach, praktycznych narzędziach i doświadczeniach ekspertów, którzy od lat projektują i rozwijają systemy franczyzowe. Ten program jest dla przedsiębiorców, menedżerów i liderów, którzy chcą podejmować decyzje o rozwoju poprzez franczyzę świadomie — w oparciu o przemyślany model biznesowy, policzoną ekonomię przedsięwzięcia, dobrze zaprojektowaną propozycję wartości i realny plan wdrożenia. Nie na podstawie przypadkowo znalezionej umowy w internecie, lecz na fundamencie profesjonalnie zaprojektowanego systemu, który można bezpiecznie i skutecznie skalować.

C O Z Y S K U J E S Z — 9 U N I K A L N Y C H K O R Z Y Ś C I

Gotowy system, a nie tylko dyplom. Kończysz program z kompletnym projektem własnego systemu
franczyzowego lub strategią rozwoju istniejącej sieci. Tworzysz dokumentację, modele, procesy i plan wdrożenia gotowe do użycia od razu po studiach — dyplom potwierdza kompetencje, ale największą wartością jest gotowy projekt biznesowy.
Kompetencje 360° w zakresie franczyzy
Zdobywasz wiedzę obejmującą cały cykl budowy i rozwoju sieci — od strategii, modelu biznesowego i finansów, przez prawo, marketing i sprzedaż franczyzy, aż po operacje, rozwój oraz przywództwo.
Pracujesz nad własnym biznesem, nie fikcyjnym projektem
Każde zadanie zaliczeniowe staje się częścią Twojego projektu. Opracowujesz własny Business Model Canvas, model finansowy, standardy operacyjne, procedury, podręcznik operacyjny oraz dokumentację systemu franczyzowego.
Poznajesz narzędzia konsultantów
Opanujesz metody pracy stosowane przez najlepsze firmy doradcze:
Business Model Canvas, Blue Ocean Strategy, SWOT, PESTLE, VRIO, RACI, TAM/SAM/SOM, Unit Economics, P&L oraz wiele innych narzędzi wspierających projektowanie i skalowanie biznesu.
Uczysz się od praktyków budujących sieci franczyzowe
Program prowadzą doświadczeni przedsiębiorcy, konsultanci, prawnicy specjalizujący się we franczyzie oraz trenerzy biznesu, którzy od lat projektują i rozwijają systemy franczyzowe w praktyce.
Budujesz system bez kosztownych błędów
Dowiesz się, jak projektować umowy, procedury, standardy i mechanizmy ochrony know-how, aby od początku tworzyć stabilny i bezpieczny model współpracy z franczyzobiorcami.
Dostęp do wartościowej społeczności biznesowej
Poznasz właścicieli firm, franczyzodawców, menedżerów rozwoju oraz przedsiębiorców planujących skalowanie swoich organizacji — relacje, które często prowadzą do wspólnych projektów, partnerstw i nowych możliwości biznesowych.
Kompetencje CEO organizacji skalującej się
Nauczysz się zarządzać siecią niezależnych partnerów, budować kulturę organizacyjną, wywierać wpływ bez formalnej hierarchii oraz skutecznie rozwijać organizację rozproszoną.
Oszczędzasz lata prób i błędów
W ciągu dwóch semestrów zaprojektujesz system, którego budowa metodą prób i błędów często zajmuje przedsiębiorcom wiele lat i kosztuje setki tysięcy złotych. Tworzysz go pod okiem ekspertów, zanim rozpoczniesz skalowanie swojej firmy.

To nie są studia, które kończą się wyłącznie dyplomem. To program, po którym wychodzisz z gotowym planem rozwoju firmy, kompletnym systemem franczyzowym i kompetencjami potrzebnymi do jego skutecznego wdrożenia.

Experiential Learning

Jak się uczysz? – Nauka przez działanie (experriential learning)

Nie uczymy teorii dla samej teorii. Uczymy projektowania, podejmowania decyzji i budowania realnych rozwiązań
biznesowych. Fundamentem programu jest Experiential Learning — model uczenia się poprzez doświadczenie, refleksję i praktyczne zastosowanie wiedzy. Każdy moduł kończy się konkretnym rezultatem, który staje się częścią projektu Twojego systemu franczyzowego. Każdy z 10 modułów realizowany jest według tego samego, sprawdzonego cyklu:

Przez 160 godzin projektujesz, testujesz, analizujesz i rozwijasz własny system franczyzowy — zamiast biernie słuchać wykładów.
Dyplom nie jest nagrodą za obecność. Jest potwierdzeniem, że potrafisz zaprojektować profesjonalny system franczyzowy.

Wykłady eksperckie
Warsztaty projektowe
Studium przypadków (Case Study)
Laboratoria biznesowe
Business Training
Leadership Lab
Symulacje i role-play
Konsultacje projektowe
Coaching indywidualny i grupowy

Ta metoda sprawia, że nie kończysz studiów z notatkami, lecz z gotowym projektem, zestawem praktycznych narzędzi oraz kompetencjami, które możesz wykorzystać do skalowania własnego biznesu od pierwszego dnia po zakończeniu programu.

Program i struktura studiów

Executive Program: Projektowanie i Skalowanie Systemów Franczyzowych

Jedyny program w Polsce, w którym nie uczysz się o franczyzie — Ty ją projektujesz. Krok po kroku budujesz kompletny, gotowy do wdrożenia system franczyzowy: strategię, architekturę operacyjną, prawo, finanse, sprzedaż, rekrutację partnerów i przywództwo.

10 modułów. 2 semestry. Jeden cel — zaprojektowanie kompletnego systemu franczyzowego.

Program został opracowany zgodnie z naturalnym procesem budowy i skalowania sieci franczyzowej. Każdy kolejny moduł rozwija projekt tworzony przez uczestnika, dzięki czemu po dwóch semestrach dysponujesz gotowym systemem przygotowanym do wdrożenia.

SEMESTR I
Fundamenty i projektowanie systemu franczyzowego

01 Franczyza jako strategia rozwoju i wzrostu biznesu
Dowiesz się, kiedy franczyza jest właściwą strategią rozwoju oraz ocenisz gotowość swojej firmy do
skalowania poprzez model franczyzowy.

02 Strategia i walidacja modelu biznesowego
Zaprojektujesz model biznesowy systemu franczyzowego, wykorzystując narzędzia takie jak Business Model Canvas, Blue Ocean Strategy oraz metody budowania trwałej przewagi konkurencyjnej.

03 Projektowanie architektury systemu franczyzowego
Stworzysz strukturę organizacyjną, procesy operacyjne, standardy działania (SOP), role, odpowiedzialności oraz dokumentację operacyjną całego systemu.

04 Model monetyzacji i ekonomika franczyzy
Zaprojektujesz model finansowy sieci, określisz opłaty franczyzowe, system royalty, wskaźniki efektywności (KPI) oraz ekonomię jednostki franczyzowej.

05 Aspekty prawne funkcjonowania systemu
Poznasz zasady konstruowania umów franczyzowych, ochrony know-how, własności intelektualnej oraz mechanizmów minimalizujących ryzyko prawne.

SEMESTR II
Wdrożenie i skalowanie sieci franczyzowej

06 Strategia ekspansji i rozwoju sieci
Opracujesz strategię rozwoju systemu, plan ekspansji oraz model wzrostu z wykorzystaniem narzędzi TAM / SAM / SOM, mapowania rynku i modeli Master Franchise.

07 Marketing i sprzedaż franczyzy
Zbudujesz strategię pozyskiwania partnerów franczyzowych, przygotujesz ofertę inwestycyjną, lejek sprzedaży oraz profesjonalny pitch dla potencjalnych franczyzobiorców.

08 Rekrutacja i wdrażanie franczyzobiorców
Nauczysz się skutecznie wybierać partnerów biznesowych, prowadzić proces selekcji oraz projektować onboarding i wdrożenie w modelu 30–60–90 dni.

09 Transfer know-how i zarządzanie siecią
Dowiesz się, jak efektywnie przekazywać wiedzę, rozwijać Akademię Franczyzową, prowadzić audyty jakości oraz zarządzać standardami w organizacji rozproszonej.

10 Leadership Training — Od Foundera do CEO
Rozwiniesz kompetencje przywódcze niezbędne do zarządzania rozwijającą się siecią franczyzową. Nauczysz się budować zaangażowanie partnerów, wywierać wpływ bez formalnej władzy oraz skutecznie prowadzić organizację przez proces wzrostu i zmian.

Efekt końcowy programu
Po zakończeniu dwóch semestrów będziesz dysponować kompletnym projektem systemu franczyzowego obejmującym:

strategię rozwoju i skalowania
zwalidowany model biznesowy
architekturę operacyjną i standardy działania
model finansowy i ekonomię sieci
dokumentację prawną i organizacyjną
strategię sprzedaży franczyzy
proces rekrutacji i wdrażania partnerów
system transferu know-how
plan ekspansji oraz rozwoju sieci
gotową koncepcję wdrożenia własnego systemu franczyzowego

D L A K O G O J E S T T E N P R O G R A M

Właścicieli firm, którzy chcą przekształcić sprawdzony biznes w sieć franczyzową Franczyzodawców, którzy chcą uporządkować i przyspieszyć skalowanie istniejącej sieci
Menedżerów i dyrektorów rozwoju odpowiedzialnych za ekspansję organizacji
Inwestorów i konsultantów, którzy chcą profesjonalnie oceniać i budować modele franczyzowe
Osób planujących karierę jako Franchise Manager / Business Development Director

Kadra

mgr Maciej Weinmann

Kierownik merytoryczny studiów podyplomowych „Executive Program - Projektowanie i Skalowanie Systemów Franczyzowych”

Opłaty za studia

W ATA to Ty decydujesz, jak chcesz zaplanować wydatki na studia!

Opłata administracyjna

250 zł

Przedstawione informacje mają charakter wstępny i mogą zostać zaktualizowane.

Możliwości dofinansowania:
urząd pracy, środki UE, fundusze szkoleniowe i programy wsparcia rozwoju kompetencji
(w zależności od indywidualnej sytuacji uczestnika)

Elastyczne płatności dla Twojej wygody

STUDIA W JĘZYKU POLSKIM

1 RATA	2 RATY	4 RATY	8 RAT
6900 ZŁ	3 630 ZŁ	1 900 ZŁ	990 ZŁ

Wszystkie opłaty prosimy kierować na niżej podane konto.
W tytule przelewu należy wpisać swoje imię i nazwisko oraz nazwę studiów.

Bank Ochrony Środowiska S.A.

Nr rachunku PL 60 1540 1030 2103 0004 9462 0001

Jak zapisać się na studia podyplomowe w ATA?

Wypełnij formularz rekrutacyjny w systemie. Skompletuj dokumenty rekrutacyjne Kopia dyplomu ukończenia studiów wyższych wraz z suplementem (I – go stopnia, II stopnia, jednolitych magisterskich) Kopia dowodu wniesienia opłaty administracyjnej Dowód osobisty należy przedłożyć do wglądu Podanie o przyjęcie na studia Dwie podpisane przez Kandydata umowy o naukę Informacja do wystawieniu faktury

Złóż dokumenty rekrutacyjne w siedzibie uczelni

Przygotuj następujące dokumenty:

Kwestionariusz uczelniany
Kopia dyplomu ukończenia studiów wyższych (licencjat, inżynier lub magister) – oryginał do wglądu
Oryginał dowodu osobistego lub paszportu (do wglądu)
Jedno aktualne i podpisane zdjęcie 3,5 × 4,5 cm (identyczne w wersji papierowej i elektronicznej)
Potwierdzenie opłaty wpisowego