MBA Lean Management

• Prezesów i właścicieli firm, którzy chcą rozwijać swoje przedsiębiorstwa w oparciu o filozofię Lean i kulturę ciągłego doskonalenia.
• Menedżerów średniego i wyższego szczebla, poszukujących skutecznych narzędzi do optymalizacji procesów i podnoszenia efektywności organizacji.
• Kierowników działów produkcji, logistyki, jakości czy utrzymania ruchu, którzy chcą wdrażać nowoczesne standardy Lean w swoich zespołach.
• Specjalistów odpowiedzialnych za procesy biznesowe, w tym analityków, inżynierów procesu i koordynatorów doskonalenia.
• Osób aspirujących do ról kierowniczych, które chcą zdobyć kompetencje menedżerskie i certyfikaty branżowe.
• Praktyków i pasjonatów Lean, pragnących ugruntować swoją wiedzę i poznać najlepsze praktyki z Polski i świata.

• Prestiżowy dyplom MBA potwierdzający najwyższe kwalifikacje menedżerskie.
• Trzy dodatkowe certyfikaty branżowe – Lean Leader, Lean Coach oraz Green Belt Executive* (*dla osób spełniających warunki projektowe).
• Umiejętność wdrażania kultury ciągłego doskonalenia w organizacji w oparciu o filozofię Lean i Kaizen.
• Praktyczne narzędzia optymalizacji procesów – od Hoshin Kanri i Gemba Kanri po TPM, VSM i rozwiązywanie problemów.
• Doświadczenie w realizacji projektów wdrożeniowych – praca dyplomowa w formie projektu implementacyjnego.
• Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu ludźmi – minimum 30% programu poświęcone HR, przywództwu i coachingowi.
• Dostęp do wiedzy międzynarodowych ekspertów Lean z Polski i Niemiec.
• Uprawnienia absolwenta MBA – możliwość zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa bez egzaminu.

• Certyfikowana jakość – program z wyróżnieniem Klasa Profesjonalna i certyfikatem „Studia z Przyszłością”.
• 3 dodatkowe certyfikaty w pakiecie – Lean Leader, Lean Coach i Green Belt Executive (dla chętnych spełniających wymagania).
• Kadra międzynarodowych praktyków Lean – eksperci z Polski i Niemiec z wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym.
• Hybrydowa formuła nauki – łącząca wygodę zajęć online z wartością spotkań stacjonarnych, w tym wizyt w firmach produkcyjnych.
• Program oparty na realnych wdrożeniach – gry, symulacje, case studies i projekt dyplomowy w formie implementacji.
• Silny komponent zarządzania ludźmi – min. 30% programu poświęcone HR, przywództwu i coachingowi.
• Partnerstwo z LMCG i Lean Service Institute – dostęp do międzynarodowych narzędzi i najlepszych praktyk Lean.
• Bezpośrednie przełożenie na efekty w firmie – wiedza i narzędzia gotowe do natychmiastowego zastosowania w biznesie.

Program prowadzi zespół doświadczonych menedżerów, konsultantów i trenerów, którzy od lat skutecznie implementują filozofię Lean, Kaizen i kulturę ciągłego doskonalenia w firmach produkcyjnych, usługowych i logistycznych w Polsce i za granicą.

• Łukasz Bielakowski – opiekun merytoryczny kierunku, konsultant zarządzający LMCG, certyfikowany praktyk i trener Kaizen. Od 12 lat realizuje projekty Lean w kilkudziesięciu firmach, m.in. Fabryka Broni „Łucznik”, KLER S.A., Carrefour. Ekspert m.in. w TPM, SMED, 5S, Value Stream Mapping i budowaniu kultury organizacyjnej.
• Patryk Szatkowski – konsultant zarządzający LMCG, dyrektor operacyjny, certyfikowany Lean Practitioner i Six Sigma Green Belt. Specjalista w zakresie standaryzacji, mapowania strumienia wartości, logistyki lean i systemów sugestii. Prowadził projekty dla WABCO Polska, Collins Aerospace i Santander Consumer Bank.
• Donata Borkowska – trener, konsultant i coach z ponad 20-letnim doświadczeniem w rozwoju liderów, sprzedaży i obsługi klienta. Wdraża leanowe podejście do zarządzania w firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych (m.in. Toyota Boshoku, Nivea Polska, ING Bank Śląski).
• Katarzyna Kaczmarek – praktyk Lean Manufacturing i lider logistyki w branży automotive. Autorka programów rozwojowych dla pracowników produkcji, ekspertka w 5S, TPM, standaryzacji i mapowaniu procesów. Realizowała projekty m.in. dla BSH, MAN, Collins Aerospace.
• Rafał Palonek – certyfikowany coach Kaizen Institute, absolwent prestiżowego stypendium AOTS w Japonii. Ekspert od Hoshin Kanri, Gemba Kanri, TPM i optymalizacji procesów. Prowadził projekty dla firm: Scania, Carrefour Polska, Grupy Kęty.
• Sebastian Reimer – dyrektor Lean Service Institute w Niemczech, specjalista lean administration, lean IT i optymalizacji procesów biurowych. Łączy doświadczenie wdrożeniowe z pasją do pracy z ludźmi.