Lokalizacja:Online

MBA Organizational Transformation & AI

Rodzaj studiów:
Studia MBA
Czas trwania:
2 semestry
Język:
polski
Dokument:
Świadectwo Ukończenia Studiów Podyplomowych
Forma studiów:
online (weekendy)
CENA: już od 2750 zł SPRAWDZ CENNIK

Dlaczego warto studiować

Studia MBA Organizational Transformation & AI to nowoczesny program podyplomowy przygotowujący liderów i menedżerów do skutecznego prowadzenia organizacji w czasach dynamicznych zmian technologicznych, rynkowych i społecznych. Program powstał jako rozwinięcie kierunku MBA Zarządzanie Zmianą i został wzbogacony o zagadnienia związane z transformacją organizacyjną, zarządzaniem danymi oraz wykorzystaniem sztucznej inteligencji w biznesie.

Dzisiejsze organizacje funkcjonują w środowisku wysokiej niepewności i ciągłej transformacji. Zmiany technologiczne, cyfryzacja procesów oraz rozwój narzędzi AI sprawiają, że liderzy muszą posiadać kompetencje pozwalające nie tylko reagować na zmiany, ale także aktywnie je inicjować i skutecznie nimi zarządzać.

Celem studiów jest przekazanie uczestnikom aktualnej wiedzy oraz praktycznych narzędzi zarządzania zmianą i transformacją organizacyjną, ze szczególnym naciskiem na ich wykorzystanie w rzeczywistych sytuacjach biznesowych.

Dla kogo? Arrow

Studia MBA Organizational Transformation & AI zostały zaprojektowane z myślą o osobach, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze oraz zdobyć praktyczne umiejętności zarządzania zmianą i transformacją organizacyjną w dynamicznym środowisku biznesowym.

Studia są przeznaczone w szczególności dla:

  • menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą skuteczniej prowadzić organizacje przez procesy zmian i transformacji

  • członków zarządów, dyrektorów oraz właścicieli firm odpowiedzialnych za strategiczny rozwój organizacji

  • kierowników projektów i liderów transformacji prowadzących projekty wdrożeniowe i reorganizacyjne

  • specjalistów zaangażowanych w rozwój procesów w organizacji (m.in. HR, IT, finanse, logistyka, sprzedaż, produkcja, obsługa klienta)

  • osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych technologii, w tym narzędzi analitycznych i AI w biznesie

  • profesjonalistów przygotowujących się do objęcia stanowisk kierowniczych i chcących rozwijać kompetencje zarządcze

Co zyskasz? Arrow

Uczestnictwo w studiach MBA Organizational Transformation & AI pozwoli Ci zdobyć kompetencje niezbędne do skutecznego prowadzenia organizacji przez procesy zmian, transformacji oraz wdrażania nowych technologii w biznesie.

W trakcie studiów zyskasz:

  • praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania zmianą i transformacją organizacyjną

  • umiejętność planowania, wdrażania i monitorowania procesów zmian w organizacji

  • kompetencje przywódcze niezbędne do skutecznego zarządzania zespołami w czasie transformacji

  • narzędzia do budowania kultury organizacyjnej wspierającej rozwój i innowacje

  • wiedzę na temat wykorzystania danych i nowoczesnych technologii, w tym AI, w zarządzaniu organizacją

  • umiejętność zarządzania projektami transformacyjnymi i procesami biznesowymi

  • rozwinięcie kompetencji komunikacyjnych niezbędnych do budowania zaangażowania pracowników

  • zdolność identyfikowania ryzyk oraz skutecznego reagowania na zmiany w otoczeniu biznesowym

  • wymianę doświadczeń z praktykami biznesu oraz uczestnikami z różnych branż

  • dyplom ukończenia studiów MBA oraz certyfikat Advanced Change Management wydany przez partnera strategicznego YDAY.

Co nas wyróżnia? Arrow

Studia MBA Organizational Transformation & AI wyróżniają się nowoczesnym podejściem do zarządzania zmianą oraz silnym naciskiem na praktyczne przygotowanie liderów do prowadzenia transformacji organizacyjnych w dynamicznym środowisku biznesowym.

Program dostosowany do współczesnych wyzwań biznesu

Program studiów łączy wiedzę z zakresu zarządzania zmianą z zagadnieniami transformacji organizacyjnej, analizy danych oraz wykorzystania sztucznej inteligencji w zarządzaniu. Dzięki temu uczestnicy zdobywają kompetencje szczególnie poszukiwane na współczesnym rynku pracy.

Zajęcia prowadzone przez praktyków biznesu

Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych menedżerów, konsultantów i ekspertów, którzy na co dzień realizują projekty transformacyjne w organizacjach. Uczestnicy mają możliwość poznania realnych doświadczeń i sprawdzonych metod działania.

Nastawienie na praktyczne zastosowanie wiedzy

Program studiów oparty jest na analizie studiów przypadków, warsztatach, ćwiczeniach oraz pracy projektowej. Dzięki temu uczestnicy mogą bezpośrednio przełożyć zdobytą wiedzę na działania w swoich organizacjach.

Rozwój kompetencji przywódczych

Istotnym elementem studiów jest rozwój kompetencji liderów odpowiedzialnych za prowadzenie zespołów przez procesy zmian. Program obejmuje zagadnienia komunikacji, budowania zaangażowania pracowników oraz zarządzania oporem wobec zmian.

Certyfikat potwierdzający kompetencje

Absolwenci studiów otrzymują certyfikat „Advanced Change Management” wydany przez partnera strategicznego YDAY, który potwierdza zdobycie specjalistycznych kompetencji w obszarze zarządzania zmianą.

Program i struktura studiów

Rekrutacja trwa!
Planowany termin rozpoczęcia zajęć: październik 2026 r.

Zakres studiów Arrow

Program MBA Organizational Transformation & AI obejmuje szeroki zakres zagadnień związanych z zarządzaniem zmianą, transformacją organizacyjną oraz nowoczesnymi narzędziami wspierającymi rozwój przedsiębiorstw. Zajęcia koncentrują się zarówno na aspektach strategicznych i procesowych, jak i na rozwoju kompetencji przywódczych niezbędnych do skutecznego prowadzenia organizacji przez procesy zmian.

Program studiów Arrow

Program MBA Organizational Transformation & AI obejmuje 176 godzin dydaktycznych realizowanych w dwóch semestrach. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów, analiz studiów przypadków oraz praktycznych ćwiczeń, dzięki czemu uczestnicy mogą bezpośrednio wykorzystać zdobytą wiedzę w swojej pracy zawodowej.

Semestr I

  • Wprowadzenie do zarządzania zmianą – 16 godzin

  • Zmiana w kontekście zarządzania procesami – 8 godzin

  • Projektowanie procesów biznesowych – 8 godzin

  • Etykieta biznesowa – 8 godzin

  • Prawne aspekty wprowadzania zmian w organizacji – 8 godzin

  • Zarządzanie zmianą w projektach – 8 godzin

  • Analiza rentowności programu – 8 godzin

  • Współpraca ze związkami zawodowymi – 8 godzin

  • Zarządzanie ryzykiem w trakcie przeprowadzania zmiany – 8 godzin

  • Rola psychologii naukowej w biznesie – 8 godzin

  • Rola komunikacji w zarządzaniu zmianą – 8 godzin

Semestr II

  • Zmiana struktury organizacyjnej – 8 godzin

  • Zastosowanie gier w zarządzaniu zmianą (grywalizacja) – 8 godzin

  • Zarządzanie sprzedażą i rozwój organizacji – 8 godzin

  • Storytelling w zarządzaniu – 8 godzin

  • Dialog społeczny – 8 godzin

  • Kształtowanie kultury organizacyjnej – 4 godziny

  • Zarządzanie danymi – 8 godzin

  • Sponsoring – pozyskiwanie finansowania zewnętrznego – 8 godzin

  • Modele doskonałości organizacyjnej – 8 godzin

  • Zarządzanie zespołem w trakcie zmian – 8 godzin

  • Dyplomowanie – 4 godziny

Łączna liczba godzin: 176

Kadra dydaktyczna Arrow

EWA BROK

Certyfikowany szkoleniowiec i mówca Brian Tracy International z zakresu savoir-vivre i etykiety biznesowej.

Wspiera firmy w etykiecie komunikacji i zwiększaniu sprzedaży, poprzez budowanie dobrych relacji biznesowych w oparciu o zasady savoir – vivre. Jako wykładowca akademicki, dzieli się swoją wiedzą na Uczelni Łazarskiego w Warszawie, Uniwersytecie Szczecińskim oraz Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Publikuje artykuły na łamach czasopism branżowych oraz uczestniczy, jako prelegent w konferencjach biznesowych. Absolwentka Europejskiej Akademii Dyplomacji, autorka interaktywnej książki „Kulturalnie w social media”, laureatka konkursu Polish Businesswomen Awards w kategorii Lider wśród trenerów etykiety biznesowej oraz laureatka pierwszego miejsca w konkursie LinkedIn Top Influencer 2021.

Dla niej i jej klientów savoir – vivre nie jest reliktem przeszłości, a odpornym na działanie czasu narzędziem w biznesie, które pozwala postawić na autentyczność wyrażaną z klasą.

 

IZABELA BŁASZCZYK

Od 17 grudnia pełni rolę prezeski zarządu spółki Kraków5020. Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie (Kierunek Zarządzanie i Marketing – specjalność Zarządzanie Firmą). Ukończyła Dziennikarstwo i Komunikację Medialną w Instytucie Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Europeistykę na Uniwersytecie Papieskim Jana Pawła II w Krakowie. Jest także absolwentką studiów MBA in Public Management organizowanych przez Krakowską Szkołę Biznesu UEK oraz Małopolską Szkołę Administracji Publicznej UEK.

Managerka kultury, producentka, koproducentka i koordynatorka wielu międzynarodowych projektów kulturalnych i telewizyjnych. Członkini jury prestiżowego konkursu EFFIE Awards, zasiada w Radzie Ekspertów THINKTANK, jest także Przewodniczącą Rady Uczelni Akademii Muzycznej im. K. Pendereckiego. Wieloletnia wykładowczyni Uniwersytetu Papieskiego Jana Pawła II oraz Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Członkini Społecznego Komitetu Odnowy Zabytków Krakowa na mocy aktu powołania przez Prezydenta RP, zasiada w składzie Komisji Inicjatyw Społecznych i Edukacji o Dziedzictwie Krakowa oraz bierze udział w pracach Rady Biznesu Kolegium Nauk o Zarządzaniu i Jakości UEK.

W latach 2011-2022 Dyrektorka KBF. Wcześniej pełniła funkcję Zastępcy Dyrektora ds. Marketingu w KBF, była również Dyrektorem Wydziału Promocji Urzędu Miasta Krakowa i szefową biura prasowego Prezydenta Miasta Krakowa.

W zarządzanej spółce Kraków5020 odpowiada za wizerunek i promocję miasta jako najlepszej destynacji biznesowej. Pomysłodawczyni programu informacyjnego PLAY KRAKÓW NEWS, koprodukowanego przez Miasto Kraków, spółkę Kraków5020 i KBF.

 

PIOTR GÓRNIK

Lider z ponad trzydziestoletnim doświadczeniem zarówno w przemyśle jak i energetyce. Z sukcesami w inspirowaniu i motywowaniu zespołów.

Odpowiedzialny za rozwój projektów o wielomilionowej wartości oraz wydzielenie lub integrację firm zatrudniających setki pracowników.  Przygotowywał i wdrażał strategie transformacji w obszarach technicznych i organizacyjnych.

Od ponad dwudziestu lat sprawuje funkcje zarządcze, posiada doświadczenie jako lider i ekspert wprowadzający w życie trudne projekty.

Ukończył Politechnikę Częstochowską oraz studia podyplomowe na Uniwersytecie Warszawskim, Szkole Głównej Handlowej i Politechnice Śląskiej. Zaangażowany w ruch samorządu gospodarczego i stowarzyszeń branżowych. Aktywny i szczęśliwy mąż, ojciec i dziadek, docenia naturę i ekologię, opiekun kilku zwierząt.

 

ZBIGNIEW KUŹMA

Absolwent Wydziału Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie – zarządzanie i marketing oraz finanse. Ukończył studia podyplomowe: Zarządzanie projektami na Politechnice Śląskiej w Katowicach oraz Energetyka jądrowa na Wydziale Energetyki i Paliw AGH w Krakowie. Posiada kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami, programami, portfelami oraz ryzykiem potwierdzone międzynarodowymi certyfikatami PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O® MoR®.

Od ponad dwudziestu lat związany z przemysłem, w tym kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu wielozakładowymi przedsiębiorstwami przemysłowymi, jako dyrektor, członek zarządu oraz przewodniczący rad nadzorczych. Prowadził i nadzorował programy inwestycyjne, modernizacyjne i remontowe zakładów przemysłowych.

Posiada kompetencje i bardzo duże doświadczenie w zakresie zarządzania procesami operacyjnymi (m.in.: produkcyjnymi, zakupowymi, sprzedażowymi), a także w budowaniu i realizacji strategii restrukturyzacji oraz rozwoju biznesów, w tym działalności handlowej o międzynarodowej skali działania.

Od 2020 roku w Grupie Kapitałowej ORLEN jako Członek Zarządu ds. Operacyjnych jest odpowiedzialny za procesy produkcyjne i zarządzanie majątkiem zakładów produkcyjnych oraz działalność handlową w ORLEN Południe SA.

Wcześniej związany z energetyką, w Grupie TAURON pełnił m.in.: funkcje w zarządach spółek zależnych. W TAURON Wytwarzanie, odpowiadał m.in. za obszary: zarządzania majątkiem, inżynierii, remontów/serwisów i logistyki. Jako prezes TAURON Serwis przeprowadził kompleksową reorganizację, pozwalającą na poprawę efektywności i rozwój prowadzonej działalności. Jako dyrektor Departamentu w TAURON Polska Energia współuczestniczył w opracowaniu strategii oraz planu reorganizacji grupy kapitałowej, a także nadzorował realizację projektów restrukturyzacyjnych i inwestycyjnych.

 

BARTOSZ STROŻEK

Od lat zawodowo związany z branżą IT, pracował między innymi dla Procter & Gamble, HP czy Luxoft. Absolwent wydziału Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej na Politechnice Warszawskiej, edukację biznesową uzupełnił studiami Executive MBA na Politechnice Wrocławskiej. Przeszedł drogę od programisty przez zarządzanie zespołem do zarządzania dużymi organizacjami. Specjalizuje się w tematyce motywowania sił sprzedaży zarówno od strony umiejętności miękkich jak i wsparcia systemami klasy ICM/SPM.

Od 2019 roku jest współwłaścicielem firmy doradczej Sands Partners specjalizującej się we wdrażaniu narzędzi automatyzujących procesy sprzedaży.  Warszawiak z urodzenia, po wielu latach pobytu w różnych miejscach świata osiadł we Wrocławiu. Prywatnie pasjonat tanga argentyńskiego i zagorzały biegacz-maratończyk.

 

TOMASZ STĘPNIOWSKI

Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe, w tym kilkunastoletnie menedżerskie. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych ze strategią przedsiębiorstw, ich efektywnym i skutecznym zarządzaniem, prawem gospodarczym i ładem korporacyjnym. Początkowo związany z branżą finansową i konsultingiem. Od ponad ośmiu lat zajmuje się szeroko rozumianą energetyką.

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego, Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i Stockholm University w zakresie Programu Executive Master of Business Administration. Radca Prawny. Ukończył Program Strategic Leadership Academy prowadzony przez ICAN Institute. Posiada certyfikat PRINCE 2 Foundation. Doświadczenie menedżerskie pogłębiał pracując na wysokich stanowiskach kierowniczych, gdzie współtworzył modele biznesowe i strategie oraz prowadził reorganizacje przedsiębiorstw.  Członek, sekretarz i przewodniczący wielu rad nadzorczych.

W latach 2015-2018 związany z Grupą TAURON. Jako Dyrektor Wykonawczy ds. Zarządzania Korporacyjnego wspierał realizację programów strategicznych, współpracę spółek Grupy i nadzór właścicielski. Od 2019 roku pracował w Grupie JSW S.A. w pionie audytu i kontroli wewnętrznej.

Od 2022 roku pracuje na stanowisku Dyrektora Departamentu Strategii i Komunikacji w TAURON Wytwarzanie SA, gdzie odpowiada za realizację programu transformacji spółek Grupy TAURON do Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego.

 

DARIA SULGOSTOWSKA

Wicedyrektor pionu komunikacji zewnętrznej i ESG oraz rzeczniczka prasowa Grupy CCC, do której dołączyła z zadaniem zbudowania od podstaw działu komunikacji i zrównoważonego rozwoju. Specjalistka w dziedzinach komunikacji korporacyjnej oraz kryzysowej, której bliska jest idea odpowiedzialnego biznesu. Wcześniej m.in. rzeczniczka OTCF, właściciela marki 4F, gdzie również budowała od początku pion komunikacji korporacyjnej i CSR. Doświadczenie zdobywała także w branży energetycznej, pracując dla fińskiej spółki Fortum, gdzie prowadziła projekty m.in. z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu oraz sponsoringu. Zajmowała się też pracą dziennikarską. Związana z działalnością sportową, jest trenerką tenisa ziemnego i wykładowcą na konferencjach dedykowanych trenerom sportu.

DR INŻ. MACIEJ PIEŃKOWSKI

Doktor nauk społecznych z dziedziny zarządzania i jakości. Absolwent Politechniki Wrocławskiej (studia inżynierskie i magisterskie) oraz Uniwersytetu Ekonomicznego (studia doktoranckie). Stypendysta na wiodącej duńskiej uczelni Syddansk Universitet.

Posiada wieloletnie, praktyczne doświadczenie z zakresu ciągłego doskonalenia, lean management oraz zarządzania produkcją, nabyte w branżach automotive, elektrycznej, energetycznej oraz lotniczej. Ekspert w dziedzinie Mapowania Strumienia Wartości (VSM) oraz rozwiązywania skomplikowanych problemów za pomocą metody Shainin Red X. Popularyzator wykorzystania grywalizacji, jako wsparcia w ciągłym doskonaleniu przedsiębiorstw. Posiada certyfikaty Lean Practitioner, Six Sigma Black Belt oraz Red X Journeyman. W swojej karierze przeprowadził ponad 50 projektów doskonalących w kraju oraz zagranicą.

Doświadczenie w przemyśle łączy z pracą naukowo-badawczą na wrocławskich uczelniach wyższych. Jest również autorem licznych publikacji naukowych w tematyce modeli dojrzałości, lean management oraz podejścia procesowego.

 

MAJA ZABOKRZYCKA

Z wykształcenia dziennikarka i specjalistka ds. PR. Od 13 lat pracuje w organizacjach pozarządowych. Od 2020 roku jest prezeską Fundacji Dom Pokoju. Zajmuje się budowaniem dialogu i pracą w społecznościach lokalnych. Specjalizuje się w rewitalizacji społeczno-gospodarczej i budowaniu sieci współpracy międzysektorowych – od 2010 roku, przez 9 lat, prowadziła Infopunkt Nadodrze, w który między innymi budowała sieć Artystyczne Nadodrze, a także zaangażowana była tworzenie programu rewitalizacji wrocławskiego Nadodrza. Fundacja Dom Pokoju realizuje nagradzany Program na rzecz Romów i Romni rumuńskich.
Jej zawodowe obszary zainteresowań to także partycypacyjne projektowanie przestrzeni i włączanie biznesu w innowacyjne działania w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu. Zajmuje się także facylitacją dialogu i transformowaniem konfliktów w oparciu o metodykę Nansen Center for Dialogue and Peace.

 

DR PATRYCJA WOLSKA

Wieloletni prezes zarządu spółki B2B Consulting prowadzącej działalność w zakresie doradztwa i kształcenia w dziedzinie metodyk zarządczych, w szczególności zarządzania projektami, programami i ryzykiem w korporacjach przemysłowych.

Kierowała oraz uczestniczyła w pracach koncepcyjnych i wdrożeniowych dotyczących zarządzania projektami, zarządzania ryzykiem oraz inwestycjami w źródła odnawialne, a także tworzenia i zarządzania parkami przemysłowymi i technologicznymi.

Doświadczenia i dorobek zawodowy, od kilkunastu lat zdobywany głównie w obszarze polskiego sektora elektroenergetycznego, jest kontynuacją specjalności uzyskanej w trakcie francuskich studiów Master Specialise oraz pracy naukowej i został dodatkowo uzupełniony o międzynarodowe dyplomy zawodowe (w zakresie zarządzania projektami, programami i ryzykiem), a także dyplomami z profesjonalnej znajomości języków obcych.

Od kwietnia 2017 r. do sierpnia 2019 r. odpowiadała za finanse jako członek zarządu Wałbrzyskich Zakładów Koksowniczych „Victoria” SA. Opracowała i wdrożyła politykę zarządzania ryzykiem finansowym Spółki, w tym pełną politykę zarządzania ryzykiem walutowym. Nadzorowała kontroling finansowy oraz sprzedażowy Spółki. Czynnie uczestniczyła w negocjacjach handlowych z kluczowymi partnerami Spółki oraz współtworzyła zapisy strategicznych  umów ramowych.

Doktor nauk ekonomicznych, Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Ecole Nationale Superieure des Mines de Saint-Etienne.

Autorka szeregu publikacji naukowych z zakresu polityki energetycznej Unii Europejskiej. Wykładowca akademicki.

 

PIOTR DĄBROWSKI

Piotr Dąbrowski posiada ponad 15-to letnie doświadczenie w zakresie finansów, audytu, controllingu, podatków i księgowości w międzynarodowych środowisku. Obecnie jest związany z sektorem usług w bankowości inwestycyjnej.

Karierę zawodową rozpoczynał w firmie audytorskiej Deloitte, gdzie w okresie 5 lat uczestniczył, a następnie prowadził projekty audytowe m. in. międzynarodowych grup kapitałowych oraz podmiotów notowanych na GPW. Swoją karierę kontynuował w strukturach Fortum, pełniąc kolejno role Kontrolera, Głównego Księgowego oraz Managera ds. Podatków i Finansów odpowiedzialnego za międzynarodowy zespół ponad 20-stu księgowych i kontrolerów w formule Front Office. Współpracował ściśle z PMO w zakresie oceny efektywności projektów inwestycyjnych.

W latach 2016-2018 Członek Rady Nadzorczej Fortum Silesia S.A.

Piotr Dąbrowski jest absolwentem wydziału Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Od 2014 roku posiada uprawnienia Biegłego Rewidenta. Jest członkiem Polskiej Izby Biegłych Rewidentów oraz Stowarzyszenia Księgowych w Polsce.

 

MONIKA MAJKA

Monika Majka jest Project i Change Manager posiadającym międzynarodowe 10-letnie doświadczenie w branży produkcyjnej.

Pracowała jako inżynier sprzedaży, inżynier produkcji i optymalizacji procesów produkcyjnych. Sprawowała także rolę kierowniczą, zarządzając zespołem konstruktorów i inżynierów. Pełniła rolę Project i Program Mangera. Prowadziła projekty industrialne i produktowe, wykorzystując tradycyjny model kaskadowy (waterfall), a także metodykę agile. Zdobywała także doświadczenie jako Lean Senior Supervisor, odpowiadając za implementację metodologii Lean i kultury ciągłego doskonalenia.

Aktualnie pełni funkcję konsultanta, wspierając tworzenie wizji i nowych metod pracy, wdrażając strategie zarządzania i rozwoju poszczególnych działów. Prowadzi szkolenia dla firm z zakresu Lean Manufacturing i Change Management.

Monika uzyskała tytuł magistra inżyniera na Wydziale Mechanicznym Politechniki Wrocławskiej, a także ukończyła anglojęzyczne studia PWR o kierunku Automotive Engineering, zdobywając dyplom magistra.

 

DR JOANNA MARTUSEWICZ

Prezes zarządu Fundacji Rozwoju Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu – Krajowego Partnera Europejskiej Fundacji EFQM w Brukseli, przyznającej Globalne Nagrody Doskonałości najlepszym firmom na świecie; członek Kapituły Polskiej Nagrody Jakości; adiunkt w Katedrze Projektowania Systemów Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Jest licencjonowanym trenerem biznesu i asesorem EFQM. Posiada wieloletnie doświadczenia w roli menadżera projektów i konsultanta.

Główny obszar zainteresowań badawczych skupia się wokół przywództwa, projektowania systemów zarządzania oraz modeli doskonałości biznesowej. Autorka kilkudziesięciu artykułów, podręczników i monografii naukowych. Członek i kierownik kilku grantów naukowych.

 

DR MONIKA GÓRSKA

Ceniona mentorka, charyzmatyczna trenerka, wykładowca, dziennikarka, reżyser, przedsiębiorca i autorka książek, od siedmiu lat specjalizuje się w szkoleniach online. Założycielka rocznej Mistrzowskiej szkoły Storytellingu Biznesowego, sprawdzonej w 6 edycjach oraz Akademii Video Storytellingu online. Z jej wiedzy skorzystało już ponad 20 tysięcy osób. Nazywana jest dr Story, bo o storytellingu w biznesie podobno wie praktycznie wszystko. I nie tyle mówi co to jest strorytelling, ale jak go się robi.

30 lat doświadczenia w tworzeniu fascynujących opowieści, ponad 150 filmów na koncie (w tym mnóstwo prestiżowych nagród) oraz setki opowieści napisanych pod jej okiem przez osoby zarządzające firmami, w tym CEO i liderów największych marek, trenerów i pracowników różnych szczebli, są nie do podważenia.

Wśród jej klientów są zarządzający takich firm jak: Intel, GFT, Capgemini, Predica, GlaxoSmithKline, Sanofi, LUX MED, Amica, ENEA, IMS Group, Skanska, VOX, WSB oraz wykładowcy TEB Akademia, CDV, Politechniki Poznańskiej, Uniwersytetu Jagiellońskiego, oraz ludzie mediów z Proart TV, TVP, WTK, Gazety Wyborczej, a także GOOGLE News Initiative.

 

BARTOSZ CZAPIEWSKI

Bartosz Czapiewski to ekspert w dziedzinie wizualizacji danych i Business Intelligence. Od 10 lat pracuje na technologiach Microsoft, umożliwiających automatyzację procesów raportowania użytkownikom: Power Query, Power Pivot, Power BI. Zdobywał doświadczenie w wielu międzynarodowych firmach (Wizzair, Allianz, JTI), które z powodzeniem wykorzystuje jako trener wiodący w Akademii SkuteczneRaporty.pl.

Bartosz jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunkach Finanse i Bankowość oraz Zarządzanie i Marketing. Prowadzi 2 blogi: SkuteczneRaporty.pl i ExcelBI.pl.

W jego szkoleniach na żywo i online wzięło udział ponad 50 000 osób.

 

WACŁAW WYKRYTOWICZ

Secjalista w dziedzinie marketingu i biznesu cyfrowego, z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w branży. Jako współzałożyciel i wieloletni lider agencji interaktywnej, doskonale opanował umiejętności myślenia strategicznego, sprzedaży i kreacji.

Cieszy się szczególnym uznaniem jako wykładowca i mentor, który z pasją dzieli się swoją wiedzą. Jego doświadczenie edukacyjne obejmuje prowadzenie szkoleń dla pracowników  firm, studentów, wykładowców akademickich i nauczycieli.
Charakteryzuje się niezwykłą kreatywnością i zdolnością do syntetyzowania informacji z pozornie niezwiązanych ze sobą dziedzin. Jego pasją jest zastosowanie psychologii naukowej w biznesie. Współpracownicy cenią go za umiejętność wyciągania unikalnych, nieszablonowych wniosków i łączenia faktów w oryginalny sposób.
Obecnie, jako niezależny konsultant, pomaga klientom z wielu branż identyfikować ich potrzeby biznesowe i tworzyć dostosowane strategie, które napędzają wzrost i pomagają osiągać cele. Nieustannie poszerza swoją wiedzę, korzystając ze źródeł naukowych – książek, podcastów, debat, wykładów i wystąpień publicznych.
Jego pasja do uczenia innych, połączona z głębokim doświadczeniem w branży, czyni go idealnym wykładowcą dla studentów pragnących zgłębić tajniki marketingu i biznesu.

 

RAFAŁ SIAMA

Business Delivery Manager w obszarze rozwiązań ICM/SPM odpowiedzialny za usprawnianie procesów operacyjnych i wspieranie strategii biznesowej. Posiada 10-letnie doświadczenie pełniąc role Kierownika Projektów i Analityka Biznesowego. Praca dla wielu polskich i międzynarodowych firm pozwoliła mu nabyć kompetencje z obszarów analizy biznesowej, optymalizacji procesów, zarządzania projektami, wdrażania informatycznych systemów prowizyjnych i robotyzacji procesów biznesowych (RPA).

Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i warsztatów związanych z modelowaniem procesów, wdrażaniem notacji BPMN 2.0 oraz przygotowywaniem dokumentacji procesowej.

Rafał Siama jest absolwentem studiów podyplomowych Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, kierunku Zarządzanie Projektami. Ponadto posiada certyfikaty z obszarów zarządzania projektami i RPA: UiPath, BluePrism, IBM, Symphony Ventures oraz PRINCE2 Foundation.

Opłaty za studia

W ATA to Ty decydujesz, jak chcesz zaplanować wydatki na studia!

Opłata administracyjna
500 zł

Elastyczne płatności dla Twojej wygody

STUDIA W JĘZYKU POLSKIM
1 RATA 2 RATY 4 RATY 8 RAT
20000 ZŁ
10500 ZŁ
5380 ZŁ
2750 ZŁ

Wszystkie opłaty prosimy kierować na niżej podane konto.
W tytule przelewu należy wpisać swoje imię i nazwisko oraz nazwę studiów.

Bank Ochrony Środowiska S.A.

Nr rachunku

ZNIŻKI

Zniżka Early Bird Arrow

Zarejestruj się wcześniej i zyskaj dodatkowy rabat!

do 15.02: -8% na czesne

16.02 – 04.03: -5% na czesne

Wszelkie opłaty za studia podyplomowe MBA należy wnosić na konto Uczelni wskazane poniżej. W tytule przelewu należy wpisać swoje imię i nazwisko oraz nazwę kierunku.

Bank Ochrony Środowiska S.A.

PL 60 1540 1030 2103 0004 9462 0001

Program "Poleceni" Arrow

Możesz zyskać nawet 750 zł dodatkowej zniżki! Program skierowany jest do kandydatów i uczestników studiów podyplomowych, którzy będą promowali Wrocławską Akademię Biznesu oraz przyczynią się do wzrostu liczby osób zrekrutowanych na studia podyplomowe lub MBA.

Szczegóły programu “Poleceni” – rok akademicki 2024/2025 Pobierz

Szczegóły programu “Poleceni” – rok akademicki 2025/2026 Pobierz

Baza Usług Rozwojowych Arrow

W ramach nowej perspektywy finansowej 2021-2027 na rozwój kompetencji i kwalifikacji za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych, przeznaczonych zostanie prawie 7 mld zł. Składają się na to środki z szesnastu programów regionalnych i krajowego programu Fundusze Europejskie na rzecz Rozwoju Społecznego.

Wydział Wrocławska Akademia Biznesu jest w Bazie Usług Rozwojowych dzięki czemu możesz dofinansować swoje studia podyplomowe MBA!

Baza Usług Rozwojowych WAB

Aby uzyskać szczegóły dofinansowania skontaktuj się z odpowiednim URZĘDEM PRACY podlegającym pod Twój adres zameldowania lub skorzystaj z pomocy ZIELONEJ LINII.

Zniżka dla absolwentów Arrow

Dla wszystkich Studentów i Absolwentów Akademii Techniczno-Artystycznej Nauk Stosowanych w Warszawie, podejmujących naukę na studiach podyplomowych MBA udzielany jest rabat w wysokości 10% wartości czesnego oraz zwalnia się takiego kandydata z opłaty administracyjnej/rekrutacyjnej.

Zniżka rodzinna Arrow

Dla członków rodzin decydujących się podjąć studia MBA w tym samym czasie rabat w wysokości 10%.

Zniżka firmowa Arrow

  • Dla pracowników tej samej firmy aplikujących na studia podyplomowe MBA – 10% jeśli aplikują co najmniej 2 osoby, 15% – jeśli aplikują co najmniej 3 osoby.
  • Dla pracowników firm współtworzących programy studiów MBA – rabat w wysokości 10%,
    a także ich stałych klientów w wysokości 5%.

Szczegółowe informacje odnośnie opłat, zniżek oraz harmonogramu płatności znajdują się w poniższym Zarządzeniu:

Zarządzenie Rektora nr 43- w sprawie opłat na studiach MBA 2025-2026Pobierz

Dodatkowe zniżki Arrow
  • Zniżki nie łączą się ze sobą i zniżkami okresowymi.
  • Oprócz standardowych rabatów możliwe jest stosowanie dodatkowych promocji cenowych ustalanych przez Prorektor ds. Studiów MBA i Podyplomowych.

Zasady rekrutacji

1. Wypełnij formularz rekrutacyjny w systemie IRK Arrow
2. Skompletuj wszystkie niezbędne dokumenty Arrow

  • podanie o przyjęcie na studia MBA (z systemu IRK)
  • kopia dyplomu ukończenia studiów wyższych I lub II stopnia z suplementem lub indeksem
  • dowód wniesienia opłaty administracyjnej (wyjątek: opłata poprzez IRK)
  • podpisana umowa o studiowanie (z systemu IRK)
  • kopia potwierdzenia znajomości języka angielskiego (w przypadku studiów w języku angielskim)
  • CV
  • Podpisane zarządzenie o opłatach (z systemu IRK)

3. Dostarcz dokumenty rekrutacyjne Arrow

→ osobiście do Centrum Studiów MBA i Podyplomowych (pok. 3/14)

→ drogą pocztową na adres:

Wrocławska Akademia Biznesu
ul. Ostrowskiego 22
53-238 Wrocław
z dopiskiem „Centrum Studiów MBA”

→ skanem na adres:mba@wab.edu.pl

Kontakt

Pokój: 3/14
E-mail: mba@wab.edu.pl
Poniedziałek – Piątek: 8:00 – 15:00

KONTAKT

Centrum Studiów Podyplomowych

ul. Ostrowskiego 22, 53-238 Wrocław
pokój 3/14

godziny pracy:

  • Poniedziałek: 07:00 - 15:00
  • Wtorek: 07:00 - 15:00
  • Środa: 07:00 - 15:00
  • Czwartek: 07:00 - 15:00
  • Piątek: 07:00 - 15:00
  • Sobota: nieczynne
  • Niedziela: nieczynne